·苹果正在为即将推出的混合现实头显开发大量软件和服务，显然正在采取类似苹果手表的无差异性营销策略：配备多种类型的功能，通过多样化选择让消费者尝试这款产品。这也是一种让市场检验的试错手段。

(资料图)

·苹果头显将能够运行应用商店中已有的数十万款iPad应用程序，无需额外修改或只需很小的修改。为此，苹果也开发了一套3D界面的全新App Store。

当地时间4月23日，长期披露苹果公司产品信息的彭博社资深记者马克·古尔曼（Mark Gurman）在“时事通讯”中称，可能会在6月苹果开发者大会上发布的MR（混合现实）头显正在尝试一种策略：“把除了厨房水槽以外的所有东西都扔给消费者”。

古尔曼重申了几天前彭博社的报道，即苹果正在为即将推出的混合现实头显开发大量软件和服务，包括游戏、健身和协作工具、观看体育比赛的服务，以及苹果现有iPad功能的新版本。为此，苹果还开发了一套3D界面版控制中心和应用商店，方便用户下载和浏览iOS生态里的App。

苹果头显显然正在采取类似苹果手表的无差异性营销策略：配备多种类型的功能，通过多样化选择让消费者尝试这款产品。这也是一种让市场检验的试错手段。

苹果MR（混合现实）头显概念图。

“功能列表有一英里长”

采取这种营销策略要从大约七年前说起，当苹果公司着手开发头显时，面临的最大问题是：普通消费者为什么需要这样的设备？

随着苹果准备在6月推出这款产品，这个问题仍然悬而未决。苹果还没有真正找到一款杀手级应用，让这款售价约3000美元的头显成为消费者必备的设备。苹果转向尝试另一种策略：把所有功能都扔给消费者，让他们自行选择。

古尔曼表示，这并不是一个疯狂的方法，苹果在当年发布智能手表时也是这么做的。2014年，苹果首席执行官蒂姆·库克将最初的苹果手表定位为：计时精确、健身时监测体况，兼有向其他佩戴者发送个人信息等功能。在演讲中，他还谈到了可以将智能手表用作苹果电视的遥控器、iPhone的相机取景器和对讲机。他在发布会上说：“功能列表有一英里长，我敢肯定，当开发者拿到开发工具包时，列表会更长。”

但有些功能并不是赢家。苹果最初推出的功能还包括将用户的“心动”发送给联系人，但并没有流行起来。它还有一个叫做Glances的选项，用于滑动小部件，这个选项现在已经不复存在了。甚至显示时间也不再是苹果手表真正的核心功能，尽管产品的名字是“手表”

2014年，蒂姆·库克介绍第一代苹果手表。

事实是，苹果并不知道哪些选项会引起消费者的共鸣。只有当消费者把这些功能作为他们最喜欢的功能集中在表盘上之后，苹果才把智能手表的重点放在了健康跟踪、通知和高级功能丰富的表盘上。

九年后，在苹果的Reality头显上正在上演类似的情况，根据商标注册申请记录，它可能被命名为Reality Pro或Reality One。

据悉，在3000美元（约20670元人民币）左右的售价下，这款头显将主打高端市场。头显由玻璃和碳纤维等材料制成，配备两个4K显示屏（每只眼睛一个），以及大约12个传感器和摄像头，控制方式包括手势、眼球追踪、Siri语音控制，还可以连接苹果的键盘和其他设备，并搭载M2旗舰芯片。

采用外部电池的说法一再得到证实。新消息称，这款头显将提供两个接口： 一个用于数据传输的USB-C接口和一个用于连接电池的磁性接口。外接电池大小和形状与iPhone的MagSafe电池相似，可提供大约两小时的续航时间。古尔曼还提到，尽管是磁性接口，但为了防止连接器在使用过程中脱落，用户可以顺时针旋转它以将其锁定。电缆和电池组是不可分离的。

大量移植iPad应用

据报道，苹果头显将能够在混合现实环境中运行现有的大多数原生iPad应用程序，包括图书、相机、联系人、FaceTime、文件、邮件、地图、信息、音乐、笔记、照片、提醒、网络浏览器、股票、电视和天气等功能。此外，还能够运行应用商店中已有的数十万款第三方iPad应用程序，无需额外修改或只需很小的修改。为此，苹果也开发了一套3D界面的全新App Store。

针对新设备，除了移植iPad应用外，苹果也针对性地开发了几个服务的新形态：

Apple Books（图书）：3D化，方便在虚拟现实中阅读；

相机：新界面，利用VR头显拍照；

Fitness+服务与健康：身临其境地跟随教练进行实时运动；

FreeForm：允许用户在混合现实中一起在虚拟白板上协作；

以及，3D版本的FaceTime；沉浸式观看AppleTV+；全新的生产力套装（Pages、Numbers、Keynote）。

古尔曼表示，主屏幕将和更大屏幕的iPad类似，有iPadOS上熟悉的控制中心，能够控制网络、蓝牙和音量。和iPad类似，还可以利用生物识别来解锁设备。

苹果计划在全球开发者大会上推出一款软件开发工具包和基于Mac的头显模拟器，并将在大会上敦促与会者为新的MR操作系统xrOS开发应用程序和服务。

古尔曼认为，目前最大的问题是，苹果是否有足够的时间在用户失去兴趣之前完成所有这些工作。Meta公司的头显设备是前车之鉴，由于策略不明确，它在早期就失去了消费者，有报道称用户在购买几个月后就把Quest头显放到了床头柜抽屉里。

为了避免这种命运，苹果必须能够迅速回应市场的需求。通过适当的价格调整和硬件升级，该头显可能会成为苹果未来的关键部分。

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